מהי תכנית עסקית ולמה אנחנו מפחדים ממנה ?

מהי תכנית עסקית ולמה אנחנו מפחדים ממנה ?

זוכרים את הטיול האחרון שלכם לחו"ל ?
10 ימים נפלאים על חופי זנזיבר, שבוע משכר בטוסקנה או סופ"ש רומנטי בפריז...
רק בינינו, כמה זמן השקעתם בתכנון הטיול, 10 שעות, 20, 300 ? רק כדי שחס וחלילה לא תפסידו את המראה של מגדל אייפל בשעה 21:21 עם התאורה בזווית 137 מעלות, כי הרי איך תחזרו בראש מורכן ותודו שפספסתם ???

ומה עם העסק שלכם ? כמה זמן השקעתם בתכנון הפעילות העסקית שלכם ?
 רובנו לא ממש מתכננים את הפעילות העסקית, אנחנו זורמים ונראה מה יהיה... וחבל, כי יכול להיות טוב יותר.

תכנית עסקית היא שם מפחיד לדבר מאד פשוט ומתבקש - לתכנן את הפעילות העסקית שלכם, פתאם זה נשמע טריוויאלי, נכון.

אפשר ורצוי כמובן לשכור את שירותיו של בעל מקצוע שיכין לכם תכנית עסקית ייחודית אשר מתאימה לעסק שלכם ואפשר גם לעשות תכנית כלשהי בעצמכם - החשוב ביותר הוא פשוט לעשות. עצם כתיבת התכנית בצורה מובנית יגרום לכם לחשוב על הנושאים, יאלץ אתכם להתמודד עם השאלות ועד כמה שזה מפתיע - גם למצוא תשובות.

מי צריך תכנית עסקית ? כל עסק !!!
 מקובל לחשוב שתכנית עסקית נכתבת לצורך גיוס הון, בין אם מבנקים או קרנות ובין אם ממשקיעים, זה נכון אבל לא רק.
 תכנית עסקית רצוי שתכתב גם לצורך תכנון נכון של עסק חדש או פעילות חדשה או לצורך יישור קו ובדיקת פנינו לאן בעסק קיים.
 תכנית עסקית כוללת מספר תחומים עיקריים עליהם אפרט בנפרד בפוסטים הבאים החל משבוע הבא:
• הגדרת חזון העסק - מה הכיוון שלנו, מהם החלומות, מהן המטרות, מהם הערכים...
 • ניתוח השוק בו אנו פועלים - ניתוח הסביבה העסקית, מתחרים, ספקים, לקוחות, פוטנציאל ביקוש, תלות בגורמים חיצוניים, מגמות שוק וכו'
• תאור העסק - הגדרת תחומי הפעילות, ייעדים, מבנה ארגוני, מוצרים וכו'
• אסטרטגיה עסקית - כיצד אנו עונים על צרכי השוק, אסטרטגיה שיווקית, תפעולית וכו'
 • מודל פיננסי - תמחור והמחרה, בניית תחזית של הכנסות והוצאות, תזרים מזומנים צפוי, מדדי יעילות ועוד

תכנית עסקית היא גברת עם אדרות רבות, אבל האמת היא שגם הגברת קצת משתנה ולא רק כסותה. בסוגי עסקים שונים מקובל להתייחס לפרקים מעט שונים בהתאם לצרכי העסק, לדוגמא בחברות הזנק נהוג לייחד פרק לחדשנות ולמו"פ, בעסקים תפעוליים יינתן דגש לייחודיות / יעילות תפעולית וכו'.